凝心聚力促发展       攻坚克难保生存

乌兰察布市旭峰炭素召开一届五次职工代表大会暨2024年度工作会议

2025年1月10日，乌兰察布市旭峰炭素科技有限公司一届五次职工代表大会在公司培训中心隆重召开，公司领导班子、全体中层干部、职工代表共计130余人参加会议，会议由工会主席赵新明主持。为了确保会议质量，会前根据大会议程，各代表小组分别组织职工代表对总经理工作报告、工会工作报告等进行了讨论，并形成讨论意见。随后，组织职代会主席团成员、各代表组组长召开了讨论会。

 大会在雄壮的国歌声中开幕，公司总经理朱毅作了题为《凝心聚力促发展、攻坚克难保生存》的工作报告。报告以二十届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真总结回顾2024年取得的成绩、研究部署2025年各项任务，号召公司全体员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面实现 2025年经营目标而努力奋斗。

随后，公司工会主席赵新明作了题为《凝聚力量 共创美好 为公司持续稳定发展保驾护航》的工会工作报告。

在签订责任状环节中，董事长与经营班子签订了《2025年度党风廉政责任书》、《经营层工作目标责任书》。同时，公司总经理与各分厂签订了《经济责任制承包责任书》，并与各分管副总、各部门签订了《安全责任状》。此举旨在明确各方职责与目标，强化责任担当，确保公司稳健运营、安全生产及党风廉政建设得到有效落实，共同推动公司持续健康发展。

会上，对过去一年中在工作管理方面、技术创新方面、质量提升等方面涌现出来的先进标兵、先进班组、先进集体和先进个人进行了表彰。公司希望通过表彰先进，在全公司范围内继续弘扬“干事创业”的精神，传播正能量，激发和鼓励广大职工以先进为榜样，立足本职岗位，撸起袖子加油干的士气和热情，促使全体干部职工在企业安全生产经营中努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

会议最后，公司董事长郭承新作了总结讲话。他首先对大会的成功举办表示热烈祝贺，并向全体代表和广大职工的辛勤付出致以衷心感谢。他指出：回顾过去的一年，公司在生产经营中诸多方面取得了一定的成绩。一是面对市场需求波动和原材料价格上涨的双重压力，我们在优化生产工艺、提升产品质量方面持续发力，不断的在工艺革新和生产技术上找差距、补短板，使的产品质量得到稳步提升；二是通过不断的开辟新市场、拓展直供户，有效提高了市场占有率，确保了企业的可持续发展；三是技术创新方面，我们加大了设备技改投入力度，改进设备装备水平，提高了生产效率；三是管理提升方面，我们逐步深入推进精细化管理，修订完善各项规章制度，加强各环节的成本控制和资源配置，促使企业整体运营管理水平得到了提升。但我们更要清醒的认识到目前公司面临的急需解决的困难和问题：一是安全基础薄弱，历史性欠账问题尚未全部解决，员工安全意识和素质亟待提高；二是员工技术水平和装备水平不高，操作经验不够成熟，抑制了产品质量的快速提高；三是设备管理水平薄弱，关键性设备故障频发，直接影响了产能的快速提升；四是员工队伍不稳定，流动性较大，人才空缺对正常生产和产品质量有一定的影响；五是市场占有率不高，品牌影响力不大，销售团队力量水平薄弱，直供户占比很低，直接影响公司的利润；六是人才严重匮乏，工作劳动效率低下。董事长还指出：面对这些困难和问题，2025年我们将按照公司整体经营思路，积极应对市场环境的变化和生产经营的各种压力，在抢占市场、提升质量、改进装备、强化管理、降本控费等方面持续发力。一是继续加大技术改造力度，提升设备装备智能化水平，减少人为因素造成的产品质量问题，提高劳动效率；二是继续优化产品工艺，加强工艺技术培训，全面提高全员质量意识和质量管控水平，坚决杜绝重大质量事件的发生；三是继续强化降本降费举措，树立“过紧日子”的思想。横向到边，纵向到底，全覆盖实施精细管理，严控各项费用，降低生产成本；四是继续优化产品结构和市场结构，积极开拓直供户和非钢市场，扩大市场占有和品牌影响；五是继续优化劳动组合，深挖潜力，提高劳动效率；六是继续加大安全管理，规范现代化企业各项工作，积极排查整改事故隐患，确保安全绿色发展；七是继续建立健全、修订完善各项管理制度，严格过程考核，把权力关在制度的笼子里，形成以制度管人，以流程做事；八是建立健全完善党建工作制度，认真做好党风廉政等各项工作。

此次大会的圆满落幕，标志着乌兰察布市旭峰炭素科技有限公司在凝聚职工力量，推动公司持续稳定发展发面迈出了坚实的一步。